Führungskräfte sehen sich multiplen Herausforderungen gegenüber: Sie navigieren durch wirtschaftlichen Druck, versuchen widersprüchlichen Erwartungen gerecht zu werden und dabei gute Entscheidungen zu treffen. Sie balancieren Arbeitslast, begeistern idealerweise Mitarbeitende und stellen Teams leistungsfähig auf. 

Dieses Seminar vermittelt praxisnah essenzielle Kompetenzen, die Führung in komplexen und dynamischen Umfeldern wirkungsvoll und leichter machen.

Teilnehmende entwickeln ein klares Verständnis ihrer Rolle und reflektieren ihr eigenes Führungsverhalten.

Folgende Schlüsselkompetenzen werden dabei vermittelt:

• Führungsstile: Von A wie Agil bis Z wie Zukunftsfähig 
• Ziel- und Rollenklarheit für sich und für das Team entwickeln
• Umgang mit Ambivalenzen und Paradoxien
• Sinnvolle Prozesse gestalten
• Klar und wertschätzend kommunizieren 
• Feedbackkultur etablieren 
• Konfliktgespräche führen 
• Psychologische Sicherheit im Team fördern
• Resilienz stärken und präsent für das Team bleiben
• Veränderung aktiv gestalten und begleiten

Mit Impulsvorträgen, interaktiven Formaten, Fallbeispielen und einem offenen Austausch stärken die Teilnehmenden ihre Selbstwirksamkeit als Führungskraft und erweitern ihr Repertoire für individuelle Führungskontexte. 

Feedback von Teilnehmenden:

„Ich bin jetzt total in Macherlaune und nehme viele tolle Ideen für mich und mein Team mit.“
„Die 5 Tage haben mich in meiner Rolle als Führungskraft bestärkt.“

Stephanie Heuser begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen auf ihrem individuellen Weg in zukunftsfähige Arbeitswelten. Sie ist studierte Sprachwissenschaftlerin und Psychologin, zertifizierte Systemische Coach, Agile Coach und Mediatorin.

Neben ihrer umfassenden Fachkompetenz bringt Stephanie Heuser mehr als 15 Jahre Praxiserfahrung aus verschiedenen Führungspositionen mit.