Woher kommen die Ideen, wenn ein eine Organisation innovativ werden will und Inspiration für neue Strategien sucht? Von Menschen, die in Workshops ihr Wissen zusammenführen. Hilfreich für diesen diffizilen Prozess ist eine Moderation, die weiß, wie man einerseits in dieser Rolle inhaltlich neutral auftritt, und die andererseits einschätzen kann, welche Entscheidungstechnik sie auswählen muss, damit am Ende ein Resultat steht. Welche Methoden es gibt und wie Sie sie einsetzen, lernen Sie in diesem intensiven Training auf praktische Weise. Mit den Techniken aus einem reichhaltigen Skript wird es Ihnen in Ihrem persönlichen Umfeld gelingen, aus Betroffenen Beteiligte zu machen und Störungen wie Dominanz oder Passivität zu transformieren in eine konstruktive Zusammenarbeit im Dienste des gemeinsamen Ziels.

Dabei kann Sie auch ChatGPT unterstützen und Sie erfahren, wie. Dieses praxisorientierte Training spannt einen Bogen von den klassischen Moderationstechniken und bekannten Kreativtechniken wie „Sechs Hüte“ bis hin zu modernen Entscheidungsmethoden wie dem systemischen Konsensieren. Ziel der Veranstaltung ist es, den Teilnehmenden in vielen Übungen die Sicherheit zu vermitteln, eine Gruppe zum kreativen Arbeiten anleiten zu können. Die neu erlernten Kompetenzen passen gut in ein modernes Arbeitsumfeld mit flachen Hierarchien, helfen aber auch traditionellen Organisationen beim Change Management.