Die (Arbeits-) Welt wird zunehmend komplexer. Für Menschen, die in diesem Kontext ihre Fähigkeiten zur Selbstführung, Führung von Teams und Organisationen erweitern wollen, bietet dieser Bildungsurlaub eine intensive Lernerfahrung. Basierend auf den agilen Werten & Prinzipien sowie systemischen Grundlagen und zahlreichen Praxisbeispielen werden folgende Themen erarbeitet:

• Elementare Aspekte von Agilität ausmacht und wofür Agilität sinnvoll ist (und wofür nicht)
• Agiles Denken und Handeln in der Führung und was das mit den eigenen Werten und dem eigenen Menschenbild zu tun hat
• Bedürfnisse von Teams für eine gelingende Zusammenarbeit (nicht nur im agilen Kontext)
• Psychologische Sicherheit und ihre Auswirkungen auf Teams und Organisationen
• Wertschätzendes Feedback, Fehler und ein offener Umgang mit Konflikten als Entwicklungsmöglichkeiten für Menschen, Teams und Organisationen
• Basisprozesse der (agilen) Organisationsentwicklung und Organisationsformen nach F. Laloux
• Wirkelemente agiler Frameworks und Formate

Impulsvorträge, interaktive Formate, Fallbeispiele und ein offener Austausch sorgen dafür, dass die Teilnehmenden praxisnahe Impulse für ihren individuellen Führungskontext erhalten.

Feedback von Teilnehmenden:

„Ich bin jetzt total in Macherlaune und nehme viele tolle Ideen für mich und mein Team mit.“
„Die 5 Tage haben mich in meiner Rolle als Führungskraft bestärkt.“

Stephanie Heuser begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen auf ihrem individuellen Weg in zukunftsfähige Arbeitswelten. Sie ist studierte Sprachwissenschaftlerin und Psychologin, zertifizierte Systemische Coach, Agile Coach und Mediatorin.

Neben ihrer umfassenden Fachkompetenz bringt Stephanie Heuser mehr als 15 Jahre Praxiserfahrung aus verschiedenen Führungspositionen mit.